12月8日上午，七冶建設集團黨委書記、董事長潘海一行赴七冶房開公司調研指導。集團相關部門負責人，房開公司班子成員及相關部門負責人參加調研座談。



房開公司總經理鐘顯鋒匯報了2022年主要經濟指標完成情況、經營現狀、債權債務、國企改革三年行動等方面工作及組織架構調整后的工作思路。房開公司黨總支書記、董事長關曉春就七冶城投、七冶貴州正安公司經營工作情況作詳細匯報。集團相關部門負責人對房開公司有關工作提出建議。



潘海指出，要深入學習貫徹黨的二十大精神，妥善化解房開板塊發展過程中積累下來的困難矛盾，積極謀劃資金回籠、推進去庫存、盤活余量資產、債務化解等重點工作并力求取得實效，認真思考房開公司發展方向。潘海強調，一是要進一步加強黨的建設，落實全面從嚴治黨責任，強化黨的組織建設，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，強化思想政治教育工作，深刻汲取腐敗案件教訓，筑牢廉潔從業底線紅線；二是緊緊抓住整合后房開板塊的各項重點工作，明晰工作思路，細化責任分解；三是越是在爬坡過坎困難時期越要發揚斗爭精神，以良好工作作風實現良好工作成效，加大合規管理、強化風險管控，持續提升市場趨勢研判能力、專業策劃能力、成本管控能力等專業技能水平；四是要強化與屬地政府對接，從老舊小區和零星土地開發改造、歷史遺留問題化解等方面不斷盤活資產；五是高度重視安全質量環保工作，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，持續加大老舊平房的安全管理監督力度，有效防范安全風險；六是在歲末年初要進一步加強信訪維穩工作，認真開展隱患排查、矛盾糾紛化解工作，保持企業穩定大局。